التخطي إلى المحتوى

تتعدد الطرق لإعداد مشروع ناجح, و تختلف أفكار المشاريع من شخص لآخر, و لكن تتوحد الخطة في كل المشاريع. و لعل العديد من الأسئلة تتوارد قد تتوارد إلي ذهنك, و هي كيف تعد خطة للعمل ناجحة و تحقق أرباحا من دون خسائر ؟ كيف تبدأ مشروعك الخاص ؟. و ما هي أفضل الطرق للبدء به؟

تابع القراءة لتتعرف على إعداد خطة لمشروع “بيزنس” Business ناجحة

ستؤسس مشروعك الخاص إذا فأنت بحاجة إلي خطة عمل. فهي بمثابة خارطة طريق تقودك بأسرع طريقة ممكنة إلي وجهتك. تتكون خطة العمل Business Plan من ست أقسام, و ستساعدك في التفكير في مشروعك. لتتأكد من أنك تطرقت لكافة الجوانب و النهايات قبل البدء في الرحلة.

إعداد خطة لمشروع "بيزنس" Business ناجح
إعداد خطة لمشروع “بيزنس” Business ناجح

القسم الأول هو الملخص التنفيذي Executive Summary يمثل استعراضا عاما لمشروعك, هذا القسم هاما للغاية, حيث أن المستثمرون يحكمون علي مشروعك اعتمادا علي هذا القسم فقط. لذا ننصحك بأن تكتب هذا الجزء في النهاية, فعندما تنتهي من كتابة الأقسام الأخرى سيسهل عليك كتابة هذا القسم. إذ أنه سيكون تلخيصا للنقاط الرئيسية في الأقسام الأخرى.

ابدأ بتفاصيل مشروعك , اكتب نبذة بسيطة و مختصرة عنك, ماذا ستبيع؟ لماذا ؟ و لمن؟ حدد موقع مشروعك, حدد الموظفين الأساسيين, و أي عناصر أخري يحتاجها الجدول الزمني لمشروعك. و الآن, قم بإعداد استراتيجية التسويق و المبيعات. لتوضح أنك انتهيت من عملك و أنك علي دراية بالسوق الذي يستهدفه مشروعك, و حدد لما سيقبل الناس علي شراء منتجك؟ ووضع تفاصيل خطتك لبيع منتجك لهؤلاء المشترين .

يمكنك الإطلاع علي نصائح لبداية مشروع “بيزنس” Business  ناجح من هنا 

ثم قم بإضافة فريق الإدارة لديك, الأشخاص الذين سيقرأون خطتك, فيجب أن يثقوا بإدارة مشروعك. لذا قم بتقديم وثائقك المعتمدة, و الأشخاص التي تنوي تعينهم. ثم قم بتحديد آليات تشغيل مشروعك, ووضع المنشآت التي سيحتوي عليها مشروعك, مثل : مقر مشروعك, إجراءات التشغيل القياسية لمشروعك, القسم التقني, ووضح كيف ستقوم بتوصيل خدمتك أو منتجك للمستهك. وأخيرا, قم بإعداد خطتك المالية ووضح توقعاتك.

و تلك الخطة المالية تترجم لك كل ما ذكر في الأقسام الأخرى إلي أرقام, كما أنها ستوضح لك هل هذا المشروع سيجدي نفعا؟ أم أنك تضيع وقتك و تهدر أموالك. ستتغير خطة عملك مع نمو مشروعك, فهي تساعدك علي التركيز, لتحدد مكانك و النقطة التي يجب أن تصل إليها, لتتمكن من تصحيح مسارك إذا لزم الأمر. و لا تسهي عن تحديد SWOT Analysis, PESTL التي تتضمن العوامل الخارجية التي تؤثر علي مشروعك سياسيا Political, اقتصاديا Economical, قانونيا Legal , اجتماعيا Social, تقنيا Technological, و بيئيا Environmental.

 



التعليقات

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.